A doua locație: ce verifici înainte să o deschizi
Ce verifici înainte de a doua locație: rezultatele primei unități, zona nouă, canibalizarea, bugetul, autorizațiile, chiria și managerul.
Creșterea sănătoasă înseamnă mai multe vânzări fără ca firma să se blocheze în haos sau în datorii. Secțiunea te ajută să recunoști momentul potrivit pentru extindere și să alegi drumul: piețe noi, parteneriate, procese standardizate sau o nouă locație.

Cum crești o afacere mică fără să o sufoci: creștere vs. scalare, cele patru direcții posibile, finanțare, echipă, procese și semnale de alarmă.
Ce verifici înainte de a doua locație: rezultatele primei unități, zona nouă, canibalizarea, bugetul, autorizațiile, chiria și managerul.
Când are sens să îți francizezi afacerea: condițiile unui model replicabil, marca la OSIM, manualul operațional, taxa de intrare, redevența și riscurile.
Cum lansezi un produs nou fără să pui în pericol afacerea existentă: validare cu clienții actuali, precomenzi, preț, canibalizare și criterii de oprire.
Cum alegi un partener de afaceri și structurezi o alianță între firme: tipuri de parteneriat, verificarea partenerului, contractul, guvernanța și ieșirea.
Cum participă o firmă mică la licitații publice prin SEAP: înregistrare, tipuri de proceduri, DUAE, asociere și subcontractare, prețul ofertei și plata.
Ce procese digitalizezi întâi într-o firmă mică: criterii de alegere, facturare și e-Factura, CRM, stocuri, programări și calculul câștigului.
Cum scrii procedurile standard de lucru într-o firmă mică: ce procese documentezi întâi, formatul unei proceduri, liste de verificare, roluri și actualizare.
Semnele reale că afacerea ta e gata de extindere: cerere care depășește capacitatea, marjă stabilă, rezervă de bani și o echipă care merge fără tine.
Primii pași în export pentru o firmă mică: alegerea pieței, TVA intracomunitar și EORI, Incoterms, riscul de neplată, valuta, logistica și contractul.